Jean-Christophe SAINT-GERMAIN
Directeur d'établissement
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
Directeur de deux établissements médico-sociaux et manager de terrain, je m’attache à favoriser une dynamique collective et à impulser une amélioration continue des pratiques dans un secteur en constante évolution. Convaincu que le public que nous accompagnons, aux besoins spécifiques, requiert une attention particulière, j’accorde une importance essentielle à l’adaptabilité et à la réactivité au quotidien.
Mon approche managériale repose sur un équilibre entre écoute, leadership, proximité et exigence, afin d’assurer un accompagnement de qualité tout en préservant le bien-être des équipes. Animé par des principes tels que l’engagement, l’humilité et le sens de l’intérêt général, je mets tout en œuvre pour relever les défis d’aujourd’hui et anticiper ceux de demain.
Pour aller plus loin : www.jeanchristophe-saintgermain.com
Mon approche managériale repose sur un équilibre entre écoute, leadership, proximité et exigence, afin d’assurer un accompagnement de qualité tout en préservant le bien-être des équipes. Animé par des principes tels que l’engagement, l’humilité et le sens de l’intérêt général, je mets tout en œuvre pour relever les défis d’aujourd’hui et anticiper ceux de demain.
Pour aller plus loin : www.jeanchristophe-saintgermain.com
Comptabilité de gestion et analyse financière ; préparation et négociation des Contrats Pluriannuels d’Objectifs et de Moyens ; élaboration des budgets prévisionnels et des plans pluriannuels d'investissement ; organisation budgétaire et financière propre au secteur d’activité ; modalités de financement et de tarification des établissements.
Modules, options, contenu des cours
- L’ENSEIS forme les cadres et cadres dirigeants du secteur social et médico-social. La qualité des enseignements repose sur l’expertise des intervenants et des méthodes pédagogiques basées sur le partage d’expérience des participants.
Droit du travail ; politiques et développement des ressources humaines (formation, rétribution, recrutement et marque employeur) ; relations professionnelles et négociation collective ; comptabilité de gestion et analyse financière ; management stratégique ; accompagnement du changement.
Modules, options, contenu des cours
- En considérant l'individu non pas comme une ressource, mais comme une personne dotée de ressources, la force de ce Master est de positionner la gestion RH comme un levier de développement et de management.